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摘要:
本文简要介绍了工程建设项目总承包管理中管理体制必须符合现代化项目管理的要求,以及工程建设项目管理的控制方法.
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项目管理水平的提高是设计单位发展的关键
项目管理
特征
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项目管理是前提,投资控制为关键
投资控制
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工程管理
进度控制是项目管理的关键环节
项目
进度控制
节点收费
效益
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 项目管理的关键是提高项目控制水平
来源期刊 医药工程设计 学科 经济
关键词 项目控制水平 项目工作分解 项目组织分解 赢得值原理 分类记账码 核定估算
年,卷(期) 2004,(2) 所属期刊栏目 工程项目管理
研究方向 页码范围 44-47
页数 4页 分类号 F0
字数 6156字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-455X.2004.02.014
五维指标
作者信息
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1 张铮 1 7 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目控制水平
项目工作分解
项目组织分解
赢得值原理
分类记账码
核定估算
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
化工与医药工程
双月刊
2095-817X
31-2101/TQ
大16开
上海市延安西路376弄22号永兴商务大楼11楼
1972
chi
出版文献量(篇)
1939
总下载数(次)
10
总被引数(次)
4688
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