咨询工作中的会议管理

• 作者: 何新云
• 来源期刊: 中国会展
• 学科: 社会科学
• 关键词: 咨询工作 咨询顾问 会议管理 评审会 讨论会 绩效管理 主持会议 职位说明书 话题转移 参加会议
• 年，卷（期）: zghz_2004,（8）
• 页码范围: 46-47
• 页数: 2页
• 分类号: C932

摘要

开会是一件很麻烦的事情,方 方而面要注意的东西太多了,事无 巨细,都有可能影响到最终会议的 结果。尽管开会如此麻烦,但是企 业中的各级经理以及我们咨询顾 问,每周都会有大量的时间花在各 种会议上。很多事情,确实需要借 助会议的形式来完成,尤其是在咨 询过程中,每一个成果,包括设计、 方案、思路等等,大多数都需要通 过会议和客户讨论商议,因此会议 对咨询的达成起到了关键的作用。 但是做咨询顾问的人都有这样 的体会,咨询过程中众多的会议, 这其中有讨论会、评审会、培训会、 总结会等等不一而足。面对这些会 议的时候,不知道如何进行管理。 我认为,一个成功的会议应 该在如下几个方面取得效果: