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摘要:
国有保险公司重组改制后,体制的转变,要求机制也随之转变.转变经营机制,要更新观念,创新以股东为主的经营理念;创新以市场为先的展业思路;创新以客户为上的服务方式.转变激励机制,要深化改革,改革用工机制,增强员工危机感;改革用人机制,增强员工成就感;改革分配机制,增强员工责任感.转变约束机制,要公平竞争,强化内控制度建设,做到有章可循;强化统一法人授权,坚持执法必严;强化依法合规经营,接受公众监督.
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文献信息
篇名 论国有保险公司重组改制后的经营思路
来源期刊 保险研究 学科
关键词 保险公司 重组改制 转变机制 经营机制 激励机制 约束机制
年,卷(期) 2004,(1) 所属期刊栏目 论坛
研究方向 页码范围 9-11
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
保险公司
重组改制
转变机制
经营机制
激励机制
约束机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
保险研究
月刊
1004-3306
11-1632/F
大16开
北京市西城区金融大街15号鑫茂大厦北楼7层
1980
chi
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