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摘要:
人非圣贤,孰能无过?有过而不接受批评,只能在错误的道路上越走越远。因此,无论何人从事何种工作,在一定的时刻接受一定的批评是不可避免的。但是有些批评,可能很难用语言恰当地描绘给被批评者,或者是用语言来描述达不到预期的效果。此时,领导干部最好的批评方法是采用非语言性批评的方法,这样会起到更深远、更持久的效果。笔者在这里用一些例子,粗浅地谈几种非语言性批评的方法。
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文献信息
篇名 关于领导干部非语言性批评的方法
来源期刊 青年思想家 学科 社会科学
关键词 领导干部 非语言性批评 批评方法 “以身作则” “旁敲侧击” “自我意识”
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 56
页数 1页 分类号 C933.2
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1 张涛 4 0 0.0 0.0
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2004(0)
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研究主题发展历程
节点文献
领导干部
非语言性批评
批评方法
“以身作则”
“旁敲侧击”
“自我意识”
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
青年思想家
双月刊
济南市山大南路27号山东大学新校
出版文献量(篇)
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