中国企业的战略缺位

• 作者: 曾鸣
• 来源期刊: 财会月刊（C财富）
• 年，卷（期）: 2004,（6）
• 所属期刊栏目: 管理智慧
• 页码范围: 12
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

大部分中国企业家都认为自己在战略方面很强,缺的只是执行.可是,我在给很多中国企业做培训时,常常要求参与培训的高管人员在五分钟之内把自己所理解的公司战略写出来.至今我也没看到哪个企业的高管人员可以写出一致的公司战略,包括一些相当知名的企业.与此相对应的一个有趣现象是,不同企业的战略,反而有相当大的相似性,如果掩去公司名字,这些应该代表企业核心经营理念的战略描述甚至完全可以互换.不少企业的战略连措辞也大致相同,无非是"快速做大、做强"、"以最低的成本生产最优质的产品",或者是"成为行业老大,实现产业整合".