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摘要:
半年多来,关于"国产手机占据市场半壁江山"的争论一直褒贬不一,不少专家一针见血地指出:依靠市场营销能力抢得50%市场份额之后,国产手机欲有更上一层楼的表现,必须从整体的经营理念上有大的突破。2002年国产手机的突破可以归结为渠道和产品外观的突破,而2003年国产手机在技术上的积累浮出水面,智能手机纷纷面世,国产手机正在技术上逐渐显露出越来越强的实力。技术无疑能够提高国产手机的竞争力,但是这足够了么?去年12月,突然传出联想手机秘密策动"联想手机 V 计划新年真情行动"的消息。这是联想手机成立以来最大规模的一次行动,而"V 计划"的核心是将"客户体验"放到了首位,三个层次的内涵(Various°Value°Vision)将通过产品、服务、价格等多方面让用户体验到惊喜。看来,抢得半壁江山之后的国产手机还将继续上演奇迹。
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文献信息
篇名 手机:技术之后是什么——联想手机“V 计划”全面揭密
来源期刊 华商 学科 经济
关键词 国产手机 手机市场 联想 客户体验 智能手机 三个层次 市场份额 最大规模 计划 经营理念
年,卷(期) hs_2004,(Z1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-40
页数 0页 分类号 F426.6
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研究主题发展历程
节点文献
国产手机
手机市场
联想
客户体验
智能手机
三个层次
市场份额
最大规模
计划
经营理念
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
华商
月刊
16开
郑州市淮河东路49号3号高层517室
1986
chi
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