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摘要:
工程项目计划工作的好坏对项目的组织实施、协调控制有着重要的影响.文章结合海洋油气田开发项目的计划编制实例,介绍了工作量分解的具体做法,阐述了工作分解结构在项目计划编制中的主要作用和意义,举例说明了工作量分解的实际应用,指出了在项目计划编制和执行中存在的问题,并提出相应的建议,对指导工程项目计划编制有一定的作用.
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内容分析
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文献信息
篇名 合理分解工作结构编制切实可行的项目计划
来源期刊 石油工程建设 学科 工学
关键词 海洋平台 项目管理 工作结构分解 计划编制
年,卷(期) 2004,(3) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 51-53
页数 3页 分类号 TE54
字数 4052字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2004.03.017
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作者信息
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1 张明珠 1 8 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
海洋平台
项目管理
工作结构分解
计划编制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
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12112
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