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摘要:
承包商实施良好、全面的项目管理,是保证项目顺利和安全进行的必要条件,本论文就是站在承包商的角度,从范围管理、风险管理、沟通交际管理、时间管理、费用管理、质量管理、合同管理、人力资源等八个方面来论述承包商的全面项目管理,并通过"三峡工程的项目管理"这个实例来验证承包商的全面项目管理.
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文献信息
篇名 承包商对建设工程项目的全面管理
来源期刊 中外建筑 学科 经济
关键词 承包商 项目管理 范围管理 风险管理 沟通交际管理 三控 两管
年,卷(期) 2004,(2) 所属期刊栏目 建筑管理
研究方向 页码范围 122-124
页数 3页 分类号 F4
字数 2379字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-0422.2004.02.043
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蒋成 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
承包商
项目管理
范围管理
风险管理
沟通交际管理
三控
两管
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中外建筑
月刊
1008-0422
43-1255/TU
大16开
湖南省长沙市
42-149
1995
chi
出版文献量(篇)
10641
总下载数(次)
25
总被引数(次)
28283
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