浅谈6σ管理法的应用原则

• 作者: 崔宝金
• 来源期刊: 山东冶金
• 学科: 经济
• 关键词: 6σ管理法 应用原则 决策风险 团队精神
• 年，卷（期）: 2004,（5）
• 所属期刊栏目: 经济与管理
• 页码范围: 66-67
• 页数: 2页
• 分类号: F273.2
• 字数: 2474字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-4620.2004.05.026

摘要

6σ管理法是通过减少波动,不断创新,使质量缺陷达到或逼近3.4×10-6的质量水平,以实现顾客满意和组织最大收益的系统科学.应用6σ管理法的主要原则有:以顾客为尊;领导作用;基于事实的决策;对过程的关注、管理和提高;主动管理;团队合作精神的培养;学习型组织的建设;对成功的渴望与对失败的容忍.应用中要注意结合实际充分理解其精髓,并系统科学地导入,才能发挥6σ管理法的应有作用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	崔宝金	济南钢铁集团总公司技术监督处	4	23	2.0	4.0