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摘要:
作为DIY(Do it yourself,自己动手做)时代的历史产物,百安居在国际市场一直为DIY推波助澜.但百安居1999年进入中国之时,却抱着"不DIY又何妨"的心态"对症下药",大力构建零售、装潢中心、团购三条销售渠道.从1999年和2000年每年只开店1家,到2001年和2002年每年开店3家,再到2003年在中国各地一口气开了7家店,百安居中国区总裁卫哲预计,2004年还会再开7家店,而到零售业全面开放的2005年,百安居更会全面提速,以每年14家的开店速度,在全国掀起"B&Q橙红风暴".
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文献信息
篇名 掀起"橙红风暴"百安居在华变脸不变心
来源期刊 东方企业家 学科
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年,卷(期) 2004,(9) 所属期刊栏目 在地策略
研究方向 页码范围 88-91
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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东方企业家
月刊
1005-8060
12-1164/F
大16开
天津市河西区大沽南路敬重里4号5楼
6-14
1989
chi
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