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摘要:
虚拟制造作为一种新型的企业经营模式,在国内外获得了广泛重视和应用,东软集团有限公司作为一家高科技软件企业成功进军制造业,其制胜之道就在于实施虚拟制造。本文就东软集团有限公司实施虚拟制造模式的动因、内涵和效果进行了实证分析.探讨了虚拟制造的实质。
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文献信息
篇名 虚拟制造:价值链重构——基于东软集团有限公司的案例研究
来源期刊 中国经济评论 学科 经济
关键词 虚拟制造 整合 价值链 重构
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 39-42
页数 4页 分类号 F426.67
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DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杜晓君 东北大学工商管理学院 84 1007 18.0 28.0
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研究主题发展历程
节点文献
虚拟制造
整合
价值链
重构
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国经济评论
不定期
1536-9056
出版文献量(篇)
989
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