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摘要:
一、目标--必须量化和度量 要想获得成功必须有明确的目标,为了优化,你必须知道怎样才算被优化.量化目标使得使用计算机决定一个物流计划方案是否优于另个方案成为可能,管理人员就可以衡量优化方案是否有投资回报.例如,速递公司可能把目标定为:日常最低维修成本、燃料成本和劳动力成本,这些成本是很容易被量化和度量的.
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篇名 物流运作优化十原则
来源期刊 中国物流与采购 学科
关键词
年,卷(期) 2004,(8) 所属期刊栏目 独家视点
研究方向 页码范围 46-47
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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中国物流与采购
半月刊
1671-6663
11-4812/F
大16开
北京市西城区月坛北街25号
82-387
1980
chi
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