总承包项目管理中的风险应对

• 作者: 吕明
• 来源期刊: 中国招标
• 年，卷（期）: 2004,（10）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 26-27
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

一个项目,从选定、可行性研究、规划、设计、评估、审核、准备、组织、实施(施工),直到完成是一个整体过程.项目管理就是利用有关的知识、经验和技术对项目全过程进行规划、组织、协调和控制.建立项目管理班子,制定系统而周密的管理计划,对项目的范围、费用、时间、质量、资源、风险、环境、同项目各有关方面的关系、乃至项目管理班子自身的建设等诸多方面进行全方位的管理,并贯穿于项目各个阶段.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吕明		3	6	1.0	2.0