作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
任何一家公司想要成功,关键在于最高层人员是否能分享权力;高层人员必须把重点放在整个组织的发展上,而非个人的权力扩张。为此,著名的电脑业名企戴尔公司创立了一种“双主管”制度。
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 戴尔别具一格的用人“战术”
来源期刊 劳动者 学科 经济
关键词 戴尔公司 美国 计算机工业 用人机制 人力资源管理 “双主管”制度
年,卷(期) 2004,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 19
页数 1页 分类号 F471.266
字数 语种
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2004(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
戴尔公司
美国
计算机工业
用人机制
人力资源管理
“双主管”制度
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
劳动者
双月刊
1006-9003
61-1265/F
陕西省西安市北关正街26号
出版文献量(篇)
1239
总下载数(次)
1
总被引数(次)
0
论文1v1指导