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摘要:
在中国地产界,有两个著名的连锁品牌.一个是万科.一个是奥林匹克花园。前者是一个公司品牌,后者是一个项目品牌。在项目品牌归属明确时,两者差别不大;在项目品牌归属存在歧义时.其中差别明显。如何延续奥林匹克花园品牌。就碰到一些问题。要完善地解决问题,需要上升到品牌系统运营的层次。
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文献信息
篇名 谁来延续奥林匹克花园品牌精神?
来源期刊 房地产世界 学科 经济
关键词 奥林匹克花园 品牌精神 延续 品牌归属 公司品牌 项目品牌 解决问题 系统运营 地产界 差别 层次
年,卷(期) fdcsj_2004,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 68-69
页数 2页 分类号 F293.3
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研究主题发展历程
节点文献
奥林匹克花园
品牌精神
延续
品牌归属
公司品牌
项目品牌
解决问题
系统运营
地产界
差别
层次
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
房地产世界
半月刊
1005-1783
36-1182/F
大16开
南昌市三经路47号附1号
44-84
1993
chi
出版文献量(篇)
4910
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8
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