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摘要:
不论那些超级零售终端如何“跋扈”,还是生产商如何推行渠道“扁平化”,在相当长的时间内,经销商的作用不会减弱,只会更加集中和加强。大量中小型经销商将逐步淡出市场,代理经销市场将集中在少数具有赢利能力的超级经销商手中,而个别超级经销商还将涉足资本运营,以兼并、合资等多种方式,实现现有网络、资本价值的增值与延伸。
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文献信息
篇名 一个超级经销商的“蝶变”
来源期刊 成功营销 学科 经济
关键词 超级经销商 零售终端 资本运营 商源食品饮料限公司 浙江 品牌代理商 营销网络 朱跃明
年,卷(期) cgyx_2004,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 64-67
页数 4页 分类号 F724.782
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘蔚 16 0 0.0 0.0
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引文网络
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2004(0)
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研究主题发展历程
节点文献
超级经销商
零售终端
资本运营
商源食品饮料限公司
浙江
品牌代理商
营销网络
朱跃明
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
成功营销
月刊
1008-1429
11-3954/F
16开
北京市朝阳区朝外大街22号泛利大厦19层
82-60
1999
chi
出版文献量(篇)
10535
总下载数(次)
25
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