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摘要:
企业创造竞争优势,通常是从产品策略开始的。然而,除少数跨国企业外,大多数企业的研究开发能力不足,就难以直接通过产品策略实现自身的经营目标。事实上,创造市场竞争优势的方法远不止产品策略这一种。例如戴尔公司,通过绕过中间商,直接与客户进行互动式销售。这种扁平化的直线营销模式,过去曾凭借免费直拨电话向客户提供销售和技术支持,现在,进一步利用互联网为客户提供技术支持和增值服务。正是通过建设这种扁平化的营销渠道管理模式,戴尔公司才创造出无以伦比的市场竞争新优势。
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文献信息
篇名 建扁平化营销渠道,创市场竞争新优势
来源期刊 中华汽摩配 学科 交通运输
关键词 企业 扁平化 产品策略 客户 市场竞争 营销渠道 戴尔公司 少数 事实 直接
年,卷(期) zgqpsc_2004,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号 U293
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研究主题发展历程
节点文献
企业
扁平化
产品策略
客户
市场竞争
营销渠道
戴尔公司
少数
事实
直接
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国汽配市场
双月刊
2072-6090
16开
北京市朝阳区广渠门外大街8号优仕阁B座2
2002
chi
出版文献量(篇)
5819
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2
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