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摘要:
为客户解决复杂难题,常常会绐组织架构带来重大的改变。但公司里并不是人人都愿意主动接受这种变革。事实上一定会有人排斥。麦肯锡是独立的,我们以事实为基础进行工作,面对客户我们直言不讳。在公司变革实施中,我们会尽量争取更多人的支持。但是,不可能公司上下每个人都接受这种变革。
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篇名 中国企业家面临三种挑战
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 中国 企业家 企业管理 客户 市场环境
年,卷(期) 2004,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-18
页数 1页 分类号 F279.23
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