英国公共机构绩效管理的实践与启示

• 作者: 宋海清 本刊资料
• 来源期刊: 楚天主人
• 学科: 政治法律
• 关键词: 绩效管理系统 公共机构 人力资源管理系统 人员管理 绩效评估 组织目标 员工 人员发展 英国 组织结构
• 年，卷（期）: 2004,（6）
• 页码范围: 44-45
• 页数: 2页
• 分类号: D756.1

摘要

绩效管理是产生于上世纪80年代并在企业中得到普遍应用的人员管理工具,是管理者为确保员工的工作以及工作产出能够与组织目标保持一致的过程。随着绩效管理的发展,进入20世纪90年代以后,这一人员管理工具在公共机构中得到了越来越多的应用,对规范公共机构的人员管理,提高公共机构的工作效率起到了很大促进作用。英国公共机构是较早采用绩效管理的组织之一,是西方国家公共机构采用绩效管理的典型代表。相对英国公共机构的人员管理来说,我国公共机构对人员的管理还仅仅处于人事行政管理阶段,不仅管理手段落后,而且管理效率低下,没有发挥人力资源管理所应有的作