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基于成功悖论的摧毁型组织
基于成功悖论的摧毁型组织
作者:
李海婴
艾上钢
赵富强
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
成功悖论
摧毁型组织
摘要:
本文从企业发展的成功悖论出发,通过阐明成功悖论的原因,提出了应对成功悖论的可行性选择--摧毁型组织.在此基础上,阐述了摧毁型组织的企业价值曲线,分析了摧毁型组织的哲学思想,提出了摧毁型组织的战略,最后对摧毁型组织与学习型组织的区别和联系进行了比较.
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文献信息
篇名
基于成功悖论的摧毁型组织
来源期刊
现代管理科学
学科
经济
关键词
成功悖论
摧毁型组织
年,卷(期)
2004,(10)
所属期刊栏目
名家观察
研究方向
页码范围
6-8
页数
3页
分类号
F2
字数
4197字
语种
中文
DOI
10.3969/j.issn.1007-368X.2004.10.002
五维指标
作者信息
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成功悖论
摧毁型组织
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
主办单位:
江苏省技术经济与管理现代化研究会
出版周期:
月刊
ISSN:
1007-368X
CN:
32-1281/C
开本:
大16开
出版地:
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
邮发代号:
创刊时间:
1982
语种:
chi
出版文献量(篇)
9193
总下载数(次)
22
总被引数(次)
82495
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