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摘要:
众所周知,业绩评价体系在企业内控制度中占有重要地位,它在企业制定战略计划、评价经营目标的实现和激励员工等方面起着关键作用。笔者2002年曾有幸在世界三大石油公司之——BP石油公司北美总部芝加哥实习过三个月时间,对于BP石油公司的业绩考核体系做了一定了解,本文通过对比分析BP美国石油公司与中国石油在业绩评价体系中的不同做法,来说明随着企业外部环境的变化,
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石油公司
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战略视角
可持续发展
原则
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 BP石油与中国石油公司业绩评价体系的对比与启示
来源期刊 新疆财会 学科 经济
关键词 业绩评价体系 中国石油公司 BP石油公司 企业内控制度 业绩考核体系 企业外部环境 大石油公司 2002年 重要地位 战略计划 关键作用 激励员工 对比分析 芝加哥 制定 经营 总部 北美
年,卷(期) xjch_2004,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 69-71
页数 3页 分类号 F275
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 丛淑燕 新疆库尔勒塔里木油田分公司财务处 1 0 0.0 0.0
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2004(0)
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研究主题发展历程
节点文献
业绩评价体系
中国石油公司
BP石油公司
企业内控制度
业绩考核体系
企业外部环境
大石油公司
2002年
重要地位
战略计划
关键作用
激励员工
对比分析
芝加哥
制定
经营
总部
北美
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新疆财会
双月刊
乌鲁木齐市明德路16号
出版文献量(篇)
3594
总下载数(次)
3
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