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摘要:
武汉亚洲心脏病医院作为全国第一家按现代企业制度运营和管理的民营股份制医疗机构,建立了完善的法人治理结构和新型的医院管理模式,即施行董事长领导下的总经理、院长负责制.总经理、院长由董事会任命.总经理负责医院的整体经营、市场运作、成本核算、效益评估.院长负责医疗质量控制、人才梯队建设和学科建设与发展.
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文献信息
篇名 民营医院经营绩效考核的实践与探索
来源期刊 中国卫生人才 学科
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年,卷(期) 2004,(12) 所属期刊栏目 改革之窗
研究方向 页码范围 27-29
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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中国卫生人才
月刊
1008-7370
11-4063/D
大16开
北京市西城区后海北沿14号
2-658
1999
chi
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