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摘要:
浙江省衢州市人民医院是一个拥有600张床位的三级乙等综合性医院.自2003年3月起,医院实施了以病人选医生为服务模式、以诊疔组为诊疗核算单位的医院组织文化与组织结构的变革.一年多来,医院在经历了非典危机,又恰逢门急诊大楼拆建等不利因素,仍取得了历史上最大的突破性进展.与上年度相比:出院病人增长19.79%;床位使用率增长22.33%,达到105.89%;手术人次增长13.8%,业务收入增长27.75%;药品收入下降1.1%,成功控制在原计划50%占比以内;病人满意度达到96%.
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篇名 从诊疗组看医院组织结构与组织文化的变革
来源期刊 中国卫生人才 学科
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年,卷(期) 2004,(9) 所属期刊栏目 改革之窗
研究方向 页码范围 28-29
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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中国卫生人才
月刊
1008-7370
11-4063/D
大16开
北京市西城区后海北沿14号
2-658
1999
chi
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