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摘要:
一、做大做强滇能是云电集团始终如一的发展战略 滇能公司的诞生和发展是云电集团坚持做大做强多种产业,实施多种产业规模化、产业化发展战略的产物.1 997年1 2月,按照专业化、集团化发展的思路,以资本为纽带,由云电集团37家集体企业共同发起、投资组建了具有龙头作用的"云南电力恒辉集团有限公司",公司的注册股本金为7850万元,业务涉及中小水电租赁、设备制造、旅游、饭店、建筑安装、商贸等多个领域.
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篇名 做大做强滇能集团的战略思考
来源期刊 云南电业 学科
关键词
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目 培育电力支柱产业
研究方向 页码范围 14-16
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王大鷟 云电集团党组 5 0 0.0 0.0
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相关学者/机构
期刊影响力
云南电业
月刊
1009-6388
53-1164/TK
大16开
昆明市拓东路73号
1995
chi
出版文献量(篇)
1796
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0
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