绝对中国制造的商战智慧(之二)

• 作者: 何志毛
• 来源期刊: 新营销
• 年，卷（期）: 2004,（7）
• 所属期刊栏目: 新营销
• 页码范围: 74-77
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

案例: 1.正选案例 蒙牛号召"向伊利学习" 没有伊利,何来蒙牛? 1998年底,原伊利副总牛根生出走伊利,创办蒙牛.对中国乳业来说,伊利就是一所"黄埔军校".伊利把牛根生从一个刷奶瓶的小工培养成一个呼风唤雨的人物,伊利依托"公司连基地,基地连农户"的生产经营模式也被蒙牛当仁不让地"拿来",并且做得更到位、更彻底.