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摘要:
目前许多企业对销售人员的绩效考核大多采用定量指标,如销售量、货款回收率、区域市场占有率等指标,造成销售人员为了单纯完成销售任务,不能从企业的大局出发来开展销售工作,甚至有的销售人员为了追求完成单纯的定量指标,不惜损害企业的整体利益,对销售工作的长远发展有负面作用.制定一个对企业最有利的考核制度,分定量和定性两部分并且对其定期进行考核.
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文献信息
篇名 浅谈企业销售人员的绩效考核
来源期刊 山西焦煤科技 学科 经济
关键词 绩效考核 定性指标 定量指标
年,卷(期) 2004,(1) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 26-27
页数 2页 分类号 F2
字数 2281字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-0652.2004.01.013
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 樊睿萍 中国铝业股份有限公司山西分公司 4 51 2.0 4.0
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绩效考核
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定量指标
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期刊影响力
山西焦煤科技
月刊
1672-0652
14-1311/TD
大16开
太原市西矿街325号
1977
chi
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