项目管理中的人力资源管理

• 作者: 张晔林 陈万明
• 来源期刊: 现代管理科学
• 学科: 经济
• 关键词: 项目管理 人力资源 整合 协调 激励
• 年，卷（期）: 2004,（8）
• 所属期刊栏目: 名家观察
• 页码范围: 13-15
• 页数: 3页
• 分类号: F2
• 字数: 3791字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-368X.2004.08.006

摘要

在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源.项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求.项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段.我们认为,在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈万明		25	618	11.0	24.0
2	张晔林		10	380	8.0	10.0