浅谈设计阶段对项目成本的控制方法

• 作者: 谭玉梅
• 来源期刊: 广东土木与建筑
• 年，卷（期）: 2004,（9）
• 所属期刊栏目: 项目管理经验
• 页码范围: 75-76
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

1工程项目管理和控制 工程项目管理和控制包括质量、进度、费用及资源等4个主要方面,而成本费用控制是其中的关键,因质量、进度和资源的控制最终均与费用控制产生密切关系,因此在项目执行过程中必须严格进行成本费用控制才能获得最佳效益的目标.特别是对于合同价,由于费用风险由总承包方承担,故费用控制至关重要,必须在设计、采购、施工等各个阶段严格进行控制,在满足合同要求的前提下,尽可能降低项目费用.为实现成本费用控制的目的,在项目执行过程中利用成本计划及绩效的理论对成本进行了分析和控制,可取得良好的效果.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	谭玉梅		1	0	0.0	0.0