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摘要:
在现代企业里,制造不再是产生高附加值的地方,相反。它们的回报来自于对客户需求的了解、设计和分销。耐克、戴尔、GE采取了“哑铃式”结构,它们只保留企业中增值最大的技术研发和销售功能,而将其他的功能虚拟化——通过各种方式结合外力进行整合弥补。
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文献信息
篇名 “中国造”的结构差距
来源期刊 成功营销 学科 经济
关键词 中国 制造企业 顾客需求 营销策略 品牌战略 顾客忠诚度 虚拟经营
年,卷(期) 2004,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号 F405
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研究主题发展历程
节点文献
中国
制造企业
顾客需求
营销策略
品牌战略
顾客忠诚度
虚拟经营
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
成功营销
月刊
1008-1429
11-3954/F
16开
北京市朝阳区朝外大街22号泛利大厦19层
82-60
1999
chi
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