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摘要:
进度是项目管理的重要目标.进度的加快,依赖干正确的思维和方法,很大程度上直接表现为生产力的提高.甘特图和网络图等进度管理的硬技巧受到普遍关注.但是直接影响项目进度的还有许多软因素,论文着重分析了其中的三个重要因素:进度与项目范围、成本、质量、采购的协调;正确的需求调研方法;团队的组建与磨合时间.
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文献信息
篇名 影响项目进度的软因素分析
来源期刊 生产力研究 学科 经济
关键词 项目管理 时间管理 需求分析 团队建设
年,卷(期) 2004,(2) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 161-162,176
页数 3页 分类号 F270.7
字数 5512字 语种 中文
DOI
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1 左美云 中国人民大学信息学院 78 1376 16.0 36.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
时间管理
需求分析
团队建设
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
生产力研究
月刊
1004-2768
14-1145/F
16开
山西省太原市水西关街26号(山西经济日报社6层)
22-102
1986
chi
出版文献量(篇)
17598
总下载数(次)
48
相关基金
国家自然科学基金
英文译名:the National Natural Science Foundation of China
官方网址:http://www.nsfc.gov.cn/
项目类型:青年科学基金项目(面上项目)
学科类型:数理科学
论文1v1指导