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摘要:
考核和奖励,不但在年终,而且在平时都是一个长盛不衰的话题,原因有两个:一、对于企业,如何考核员工业绩。奖励谁、惩罚准,关系到如何向员工昭示企业的价值标准,关系到企业今后的发展方向,毫无疑问至关重要,对于员工、企业如何评价自己,奖励准、惩罚准,关系到每个人的切身利益,新途径到自身价值是否得到充分肯定,甚至关系到自身的去留,毫无疑问也是至关重要,二、如何客观、公正,科学地考核和评价员工,以及对员工进行赏罚,本身是一个很难解决的问题,几乎没有哪个企业可以说自己已经充分地解决好了,无须为此烦神了,中外企业,概莫能外。
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文献信息
篇名 最伟大的管理原则
来源期刊 环球工商 学科 经济
关键词 管理原则 企业管理 人力资源管理 激励机制 员工忠诚度 绩效考核
年,卷(期) 2004,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
节点文献
管理原则
企业管理
人力资源管理
激励机制
员工忠诚度
绩效考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
环球工商
月刊
北京市海淀区中关村大街甲59号1306室
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