作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
目前湖北省电力公司的管理体制还不能完全适应发展的需要,农电体制改革刚刚起步,劳动人事分配制度不尽完善,激励机制尚欠灵活,市场营销体制比较落后,企业办社会的职能未能有效剥离,多种经营的产权体制、经营体制不够合理,公司面临着电网重组、主辅分开、多种产业改制和机构调整等改革任务. 作为电网经营企业,湖北省电力公司的定位应该确定为"三型二化一强",即经过四到五年的艰苦奋斗,把公司建设成为效益型、服务型、学习型和现代化、多元化及实力强的电力公司.
推荐文章
某装饰设计工程有限公司战略定位的思考
客户
装饰行业
企业战略
战略定位
基于效益最大化的班轮公司网点战略定位
集装箱班轮公司
效益最大化
网点
定位
集装箱班轮运输
可持续发展能力
经济发展水平
服务网络
西部地区财经院校发展战略定位分析
财经类院校
战略定位
西部地区
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 确定公司快速发展的战略定位
来源期刊 中国电业 学科
关键词
年,卷(期) 2004,(3) 所属期刊栏目 高层视线
研究方向 页码范围 5-7
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王远璋 12 3 1.0 1.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2004(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国电业
月刊
1002-1140
11-1375/TM
16开
北京宣武区白广路二条1号
1950
chi
出版文献量(篇)
8029
总下载数(次)
2
论文1v1指导