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摘要:
完善的企业激励机制,应建立如下制度:1、岗位与职务分析制度。企业岗位发生变化,其职务内部也随之改变。因此,需要对不同岗位制定出详尽的职务分析表,并随时调整可能发生变化的岗位职务内容,以此满足企业适应市场变化的需要和员工对岗位的适应性要求。这种制度将成为所有激励制度的基础部分。在岗位安排上,把具有挑战性的工作安排给那些最具实战能力的人。
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文献信息
篇名 企业建立有效激励机制的方式
来源期刊 劳动者 学科 经济
关键词 企业激励机制 岗位 职务分析 有效激励 制度 市场变化 员工 挑战性 实战能力 方式
年,卷(期) ldz_2004,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 47
页数 1页 分类号 F272.92
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企业激励机制
岗位
职务分析
有效激励
制度
市场变化
员工
挑战性
实战能力
方式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
劳动者
双月刊
1006-9003
61-1265/F
陕西省西安市北关正街26号
出版文献量(篇)
1239
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