雅芳在中国转型渠道扁平化的魔力

• 作者: 谭琴
• 来源期刊: 东方企业家
• 年，卷（期）: 2004,（11）
• 所属期刊栏目: 特别策划
• 页码范围: 70-71
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

1998年,雅芳在中国遇到一个十字路口.该选择哪条路?慎重考虑后的雅芳选择了更类似于特许经营的转型方式,大举进军传统零售渠道,将大批"雅芳小姐"改造成为具有独立法人资格的雅芳专柜或专卖店.雅芳的供应链流程,也由"工厂仓库--各分公司仓库--雅芳小姐"变成"工厂仓库--各分公司仓库--经销商自提"的模式.当这种销售模式的弊端显现,雅芳又敢于流程再造,借力第三方物流,使营运成本从8%降低到了6%.