家电代理商的7种出路

• 作者: 黄君发
• 来源期刊: 现代家电
• 年，卷（期）: 2004,（10）
• 所属期刊栏目: 生存之道
• 页码范围: 22-23
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

上游家电制造厂商竞争的加剧,导致家电利润越摊越薄,各个家电厂商都在不遗余力的减少销售的中间流通环节,推行渠道的扁平化运动,期望能够通过减少流通费用来提高企业的利润.就连在家电业一向特立独行的格力电器,也在2003年8月19日,宣布增加其在广州、深圳的区域股份销售公司的股份,由参股转为全面控股,这标志着格力放弃了自己1997年首创的并且引以为豪的与区域家电代理商共建销售公司的销售模式,全面进入渠道扁平化改革.