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摘要:
绩效管理是一个以组织战略为导向的、持续沟通的反馈控制系统,是一个组织内部实施管理和控制的必备手段.它一方面在企业内部进行沟通,让全员上下有一个一致的战略观念,把战略转化为具体行动的指南;另一方面又通过对工作成绩的评价,将结果与目标相对照,控制战略的实施效果.该文将从评价指标和评价过程两个方面对我国会计师事务所绩效管理工作加以分析和评述.
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文献信息
篇名 会计师事务所绩效管理评述
来源期刊 中国注册会计师 学科 经济
关键词 平衡计分卡 成本控制 会计师事务所 项目评价 评价方法 绩效管理系统 绩效评价系统
年,卷(期) 2004,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 47-51
页数 5页 分类号 F233
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
成本控制
会计师事务所
项目评价
评价方法
绩效管理系统
绩效评价系统
研究起点
研究来源
研究分支
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期刊影响力
中国注册会计师
月刊
1009-6345
11-4552/F
大16开
北京市海淀区西四环中路16号院2号楼中国注册会计师协会
1989
chi
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