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摘要:
12月11日是个临界点。从这一天开始,直至2006年底,我国将进入关税和市场准入门槛大幅降低的后过渡期,直至最终兑现入世协议书的全部承诺。2004年12月11日,中国将允许外资在批发和零售企业控股,允许外资银行向中国企业提供人民币服务;到2004年底将允许外商设立独资的建筑和分销企业;2005年底将允许外商设立独资速递、公路货运和货代企业;在商业、通讯、建筑、分销、教育、环境、金融,旅游和运输共9个大部门、约90多个分部门将实行开放……那种大军压境、兵临城下的气氛又陡然降临了。但这一次与三年前显然有所不同,百安居中国总裁卫哲的一句话颇有意味——这一次不再是与狼共舞,中国企业正在从羊成长为中国狼。一个是羊与狼的生态圈,一个是狼与狼的生态圈,每一种生物都将有自己的生态位。在2004年还剩下最后30天的时候,我们以“走出去”、“中外对决”和“渠道整合”作为关键词,请到本刊的三位专家团成员分别予以解读。
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文献信息
篇名 “走出去”“中外对决”“渠道整合”:2005中国发展密码
来源期刊 成功营销 学科 经济
关键词 中国企业 “走出去” 渠道整合 独资 部门 外商 生态圈 中外 生物 教育
年,卷(期) 2004,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34-36
页数 3页 分类号 F426
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王伟群 9 0 0.0 0.0
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中国企业
“走出去”
渠道整合
独资
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生态圈
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