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摘要:
如果把中国入关以前的时期看作跨国公司进入中国历程的第一阶段,那么实施有效的战略升级则成为跨国公司征战中国市场的第二阶段。正因为此,近两年来,跨国公司大规模整合风潮涌动:诺基亚、索尼等公司都对其在华业务进行大规模重组;可口可乐、联合利华、安利、伊莱克斯等都进一步强调“中国本土化”的整合;微软、盛大、索尼、LG等则纷纷换将……变化的背后是为了打赢一场未来的市场争夺战。
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跨国公司
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文献信息
篇名 跨国公司在华整合运动
来源期刊 商界名家 学科 经济
关键词 跨国公司 中国 本土化经营 品牌整合 专利战略
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 70-73
页数 4页 分类号 F276.7
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研究主题发展历程
节点文献
跨国公司
中国
本土化经营
品牌整合
专利战略
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
商界名家
月刊
42-1643/F
武汉市东湖路169号
出版文献量(篇)
2289
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