红塔回归解密

• 作者: 张金诚
• 来源期刊: 商界名家
• 学科: 经济
• 关键词: 云南红塔集团 烟草工业 经营管理 多元化经营 品牌战略 人才
• 年，卷（期）: 2004,（4）
• 页码范围: 23-25
• 页数: 3页
• 分类号: F426.89

摘要

2003年岁末，红塔宣布退出中国足球，代表云南的红塔足球俱乐部就此消失在足球场上，云南人颇为伤感。当地各大媒体刊登了红塔集团短而精的退出声明，声明指出：红塔退出足球行业，主要是为了集中精力搞好红塔的主业——烟草业，要真正地把红塔打造成烟草业的航空母舰。早在2002年4月26日，新的红塔掌门人柳万东上台伊始，就提出了回归烟草主业，退出多元化的战略；退出其本身的产业。当初的多元化策略，也几乎随之戛然而止。这几乎是对前任掌门人字国再战略思想的否认。红塔集团又该何去何从？红塔多元化战略是错误的吗？错在什么地方？众人为之关注。要认清问题，我们必须先了解红塔的历史和中国烟草专卖制度一脉相承的沿革，以发现事实的真相。