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摘要:
中兴通讯是在一个小小的焊点上尝到6 σ管理方法带来的甜头的. 2001年,中兴从研发、市场、综合管理、物流等部门选了27名业务骨干参加培训,由摩托罗拉大学组织41天的课程,代价是170万元人民币.第一期培训结束后,中兴选择了旗下生产单板机的康讯电子公司试点6σ项目.康讯是整个公司采购和生产制造中心,有员工1500多人.
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初中体育教学中兴趣教学法的应用
初中体育
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 中兴的6σ文化
来源期刊 IT经理世界 学科
关键词
年,卷(期) 2004,(20) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 99-101
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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月刊
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1998
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