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摘要:
小浪底工程的合同管理采用FIDIC条款,在进度管理上,设置专职进度管理工程师,采用P3软件进行目标/基线进度计划的编制和修改,审批承包商的施工进度计划和资源配置,积极处理对进度工期影响大的合同变更,控制施工进度的关键节点,对工程进度实现了有效的控制,使工程的全部工期均按照目标/基线计划按期或提前完成,保护了合同双方的合法权益.在进水口、导流洞施工进度已经滞后12个月的情况下,依据FIDIC条款修改目标/基线进度计划,改善承包商劳务组合,在20个月里完成了31个月的工程量,不仅追回了工期,而且把工期提前了一个月,为小浪底工程全面按期完工奠定了坚实的基础.
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文献信息
篇名 FIDIC合同条件下的工程进度管理
来源期刊 中国水利 学科 工学
关键词 FIDIC 进度管理 目标/基线进度计划 P3软件 合同变更
年,卷(期) 2004,(12) 所属期刊栏目 建设篇
研究方向 页码范围 44-46
页数 3页 分类号 TV5
字数 4794字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-1123.2004.12.012
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李立刚 水利部小浪底水利枢纽建设管理局 1 6 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
FIDIC
进度管理
目标/基线进度计划
P3软件
合同变更
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国水利
半月刊
1000-1123
11-1374/TV
大16开
北京市海淀区玉渊潭南路3号
82-690
1950
chi
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