海尔：点燃全球星星之火——解读海尔国际化战略制胜策略

• 作者: 吴秋琴 张蕾
• 来源期刊: 企业与市场
• 学科: 经济
• 关键词: 海尔集团 家电企业 国际化战略 中国 美国 欧洲 亚洲 经营管理
• 年，卷（期）: 2004,（6）
• 页码范围: 38-39
• 页数: 2页
• 分类号: F426.63

摘要

最新公布的资料显示，作为国际企业的海尔集团2003年实现销售收入806亿元，其中卖给美国消费者的家电产品约达43亿元。提起海尔的国际化之路时，很多人都津津乐道于海尔的“先难后易”战略，即先进入围外最讲究、最挑剔的市场，占领制高点，然后以高屋建瓴之势进入其他国家市场。最近又有学者以海尔进入美国市场为例，认为海尔的国际化道路采用的是循序渐进、稳扎稳打的“先易后难”战略。那么，海尔是如何走向世界呢?