浅谈家族企业人力资源管理

• 作者: 朱胜勇
• 来源期刊: 生活用纸
• 年，卷（期）: 2004,（19）
• 所属期刊栏目: 质量与管理
• 页码范围: 42-43
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

家族企业是家族成员对企业所有权和经营权进行控制的企业.改革开放以来,我国的家族企业发展很快,据中国社会科学院的调查显示,我国私营企业有80%是家族企业或泛家族企业.他们大多采取家族式的管理和组织形式,其特点是所有权和经营管理权高度集中.家族企业的管理模式在企业发展的特定阶段具有一定的优势.家族伦理约束简化了企业的监督和激励机制,家族人员具有利他性,相互间信任度高,内部交易成本低.所有权和经营权的高度结合避免了代理费用和代理风险,决策效率高.但随着家族企业的发展,家族式的人力资源管理出现了一些问题,已不能满足企业发展的需要.