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摘要:
店长是美容院管理中的灵魂人物.店长的行事风格、工作概念、人际关系、人格特质。决定了公司文化与店内气氛.甚至决定着经营之盛衰。但是由于美容院人员流动性大.现阶殷美容从业人员素质相对较低,如何培育一个优秀、称职,负责任的店长也就成了每一个美容院老板的困扰。挖人?还是在公司内靠发现并培育管理人员?成了美客院老板面临的问题。根据多年的开店经验,我们认为还是从公司内部培养店长比较可行。培育对象可以锁定在公司会计或美容师美发师。因为.对于一个美容院而言.最了解现场的人员莫过于它的工作人员.由此可见.会计.美容师美发师作为最了解现场的人培育起来一定会更加得心应手。
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文献信息
篇名 美容院如何培育店长
来源期刊 美容院 学科 经济
关键词 美容院 店长 管理人员培育 经营管理 职业素质
年,卷(期) 2004,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 100-102
页数 3页 分类号 F719.9
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美容院
店长
管理人员培育
经营管理
职业素质
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美容院
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