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摘要:
在开拓新业务过程中产生的大部分与战略有关的问题都涉及战略内容,管理者为是否选择了正确的战略而忧心忡忡。然而,大多数管理者却忽略了一项更为重要的战略问题——正确的战略制定程序,企业的管理层正是通过它开发并实施成功的计划,这也是很多企业因为战略上的失误而失败的原因。尽管我们理解公司执行主管寻找正确战略所面临的困扰,但实际上他们可以通过战略制定程序的管理——确保在正确的环境中使用正确的程序——来掌握更大的优势。
内容分析
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文献信息
篇名 第六章战略开发程序管理
来源期刊 东方企业家 学科 经济
关键词 战略开发程序管理 战略制定程序 企业管理 经营管理策略
年,卷(期) 2004,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 145-146
页数 2页 分类号 F272
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研究主题发展历程
节点文献
战略开发程序管理
战略制定程序
企业管理
经营管理策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财富生活
半月刊
2096-4625
12-1456/F
16开
天津市和平区南海路谦益里7号
6-14
2017
chi
出版文献量(篇)
12174
总下载数(次)
36
总被引数(次)
45
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