第七章高级执行官在领导新增长中的作用

• 来源期刊: 东方企业家
• 学科: 经济
• 关键词: 高级执行官 企业管理 经营管理策略 企业业务 资源配置程序 团队精神
• 年，卷（期）: 2004,（5）
• 页码范围: 147-148
• 页数: 2页
• 分类号: F270

摘要

寻求重复创造新的破坏性增长浪潮的公司高级主管有三项工作。首先是短期任务，亲自横跨在破坏性增长业务和主流业务的交界面上，判断决定应当把公司的哪些资源和程序用于新业务，哪些不应当；其次是一项长期责任，领导创建我们称之为“破坏性增长引擎”的一种程序，它能够重复开创成功的增长业务；第三项职责具有永久性，感知环境何时会发生变化，并且不断教导别人去认识这些信号。