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帮助新员工避免“现实冲击”
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新员工
职业发展
工作环境
领导者
工作展望
挑战性
工作轮换
管理者
职位描述
心理落差
摘要:
每一个进入组织的新员工,都会怀有美好的期望:从事一份富有挑战性的、激动人心的工作,充分展示自己的才华,证明自己的能力,并有机会获得提升。然而,现实远非如此,新员工往往会遭遇到不可避免的现实冲击。 新员工能否顺利度过他的“现实冲击”阶段,直接影响到他未来的职业发展,同时也关系到组织的利益。那么,领导者应该如
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文献信息
篇名
帮助新员工避免“现实冲击”
来源期刊
新长征
学科
社会科学
关键词
新员工
职业发展
工作环境
领导者
工作展望
挑战性
工作轮换
管理者
职位描述
心理落差
年,卷(期)
2004,(6)
所属期刊栏目
研究方向
页码范围
33-33
页数
1页
分类号
C933
字数
语种
DOI
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节点文献
新员工
职业发展
工作环境
领导者
工作展望
挑战性
工作轮换
管理者
职位描述
心理落差
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新长征
主办单位:
中共吉林省委
出版周期:
月刊
ISSN:
1006-7477
CN:
22-1001/D
开本:
16开
出版地:
长春市文化街48号
邮发代号:
12-30
创刊时间:
1980
语种:
chi
出版文献量(篇)
13129
总下载数(次)
28
总被引数(次)
3757
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