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摘要:
每一个进入组织的新员工,都会怀有美好的期望:从事一份富有挑战性的、激动人心的工作,充分展示自己的才华,证明自己的能力,并有机会获得提升。然而,现实远非如此,新员工往往会遭遇到不可避免的现实冲击。 新员工能否顺利度过他的“现实冲击”阶段,直接影响到他未来的职业发展,同时也关系到组织的利益。那么,领导者应该如
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文献信息
篇名 帮助新员工避免“现实冲击”
来源期刊 新长征 学科 社会科学
关键词 新员工 职业发展 工作环境 领导者 工作展望 挑战性 工作轮换 管理者 职位描述 心理落差
年,卷(期) 2004,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-33
页数 1页 分类号 C933
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新员工
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职位描述
心理落差
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新长征
月刊
1006-7477
22-1001/D
16开
长春市文化街48号
12-30
1980
chi
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