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摘要:
2003年,对于我来说只做了三件至关重要的事情:战略革新:对于一个经营者而言,根据市场的发展趋势以及本公司的发展及时调整战略,是每时每刻不敢松懈的。市场给我指明了道路,“敌退我进”,我们及时提出公司新的策略定位;做销售提速的广告,并有的放矢地将公司新的人力资源和以往的品牌资源进行了最大利益的整合,以此来赢得客户的亲睐,也为乔本的发展提供了立体化空间。在后来的市场验证中,应该是正确的一次决策。
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篇名 战略为先,执行为后
来源期刊 广告导报 学科 经济
关键词 行为 2003年 调整战略 发展趋势 策略定位 品牌资源 人力资源 有的放矢 经营者 公司 市场 立体化 革新 广告 销售 客户
年,卷(期) 2004,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28
页数 1页 分类号 F121
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1 杨大谷 1 0 0.0 0.0
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行为
2003年
调整战略
发展趋势
策略定位
品牌资源
人力资源
有的放矢
经营者
公司
市场
立体化
革新
广告
销售
客户
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广告导报
月刊
1672-2507
50-1018/F
北京市朝阳区建国路88号现代城B座120
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