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摘要:
渠道变革是近年来营销界的一个时髦词,在这场新的渠道革命中,总趋势是渠道重心下沉,抢占终端成了企业新营销方向。原来是经销商代理制,经销商主控渠道,现在企业设立分公司主控渠道,经销商只是一个担当送货商的辅助角色,美其名日渠道扁平化。安徽的崔经理对此不明白。如果企业可以做好从生产到渠道再到终端的一切工作,那么经销商还有没有存在的
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经验教训
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文献信息
篇名 被“革”掉的代理商
来源期刊 糖烟酒周刊 学科 经济
关键词 企业 渠道管理 销售管理 分公司代理制 经销商代理制
年,卷(期) tyjzk_2004,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 J005
页数 1页 分类号 F274
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
企业
渠道管理
销售管理
分公司代理制
经销商代理制
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
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8
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