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摘要:
随着国内电信市场体制"5+1"格局的最终形成,电信市场竞争日趋激烈.中国电信正试图通过不断加快推进"流程重组"、"四个渠道建设"等一系列战略性的决策,积极打破以往的按"专业/业务/产品"进行"分业"经营的传统方式,并努力构建起"以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的"混业"经营方式.
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文献信息
篇名 突破"分众、混业"的最后壁垒
来源期刊 互联网周刊 学科 经济
关键词 四个渠道 中国电信 终形 营销人员 支撑系统 国内电信市场 经营模式 客户群 电信业务 话务量
年,卷(期) 2004,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 72-73
页数 2页 分类号 F626
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陆富琪 江苏省电信公司互联网部 28 36 3.0 5.0
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2004(0)
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研究主题发展历程
节点文献
四个渠道
中国电信
终形
营销人员
支撑系统
国内电信市场
经营模式
客户群
电信业务
话务量
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
互联网周刊
周刊
1007-9769
11-3925/TP
大16开
北京市建国门南大街乙一号金龙大厦1号楼1108室
82-876
1998
chi
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